{"id":3174,"date":"2016-05-31T10:45:41","date_gmt":"2016-05-31T08:45:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.diedruckerei.de\/magazin\/?p=3174"},"modified":"2025-04-28T16:07:24","modified_gmt":"2025-04-28T14:07:24","slug":"umgangsformen-im-unternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.onlineprinters.de\/magazin\/umgangsformen-im-unternehmen\/","title":{"rendered":"Umgangsformen im Unternehmen: Du vs. Sie"},"content":{"rendered":"

Wie beurteilen Sie den Wandel in Deutschland von einer Sie- zu einer Du-Businesskultur?<\/strong><\/p>\n

Nicola Schmidt: „Das Du geh\u00f6rt in vielen Unternehmen einfach zum guten Ton. Zum Beispiel in der Kreativ-, Medien- oder IT-Branche und auch im Handwerk. Ob Du oder Sie ist trotzdem immer eine Frage der pers\u00f6nlichen Einstellung. Es h\u00e4ngt davon ab, wie respektvoll wir miteinander umgehen. Wenn wir den Eindruck haben, dass mit dem Du Respekt und Wertsch\u00e4tzung dahinschwinden, ist es besser, beim Sie zu bleiben.“<\/p>\n

Welche Vorteile und auch Nachteile er\u00f6ffnen sich im beruflichen Miteinander durch das vertraute Du oder das f\u00f6rmliche Sie?<\/strong><\/p>\n

Nicola Schmidt: „Das Du strahlt Lockerheit aus. In der heutigen Zeit geht es darum, dass bestehende, starre Hierarchien in Unternehmen abgebaut werden und verschwinden. Das Du tr\u00e4gt wesentlich dazu bei. Es h\u00e4lt das Unternehmen und die Unternehmenskultur jung.\u00a0\"InEin Du hat unter den Kollegen auch den Vorteil, dass es das Wir-Gef\u00fchl st\u00e4rkt und hilft, eine lockere, pers\u00f6nliche Atmosph\u00e4re aufzubauen, w\u00e4hrend das Sie Distanz schafft. Das Sie wirkt professioneller und reduziert die Gefahr f\u00fcr verbale Ausrutscher. In konservativen Branchen und hohen Etagen bleibt man tendenziell beim Sie \u2013 das ist auch gut so!
\nDennoch ist das Sie auf keinen Fall negativ zu bewerten. Es strahlt zwar Distanz aus, andererseits aber auch Wertsch\u00e4tzung. Es zeigt, dass man den pers\u00f6nlichen Bereich des anderen respektiert. Zwischen F\u00fchrungskraft und Mitarbeiter ist es beispielsweise einfacher unangenehme Dinge zu \u00e4u\u00dfern, wenn man beim Sie bleibt. Sie-Argumente wirken nicht so schnell verletzend wie die Du-Botschaften. Beim Du brodelt n\u00e4mlich auch die Ger\u00fcchtek\u00fcche sehr viel schneller. Mit dem Du ist man sehr nah an der Person und am pers\u00f6nlichen Leben. Diese N\u00e4he f\u00fchrt dazu, dass manche Grenzen verschwimmen, die eigentlich n\u00f6tig w\u00e4ren.“<\/p>\n

Zu welchen Problemen kann es innerhalb einer eingefleischten Du-Kultur kommen?<\/strong><\/p>\n

Nicola Schmidt: „Solange Wertsch\u00e4tzung und Respekt innerhalb der Du-Kultur vorhanden sind, ist alles Friede, Freude, Eierkuchen. Nur Menschen sind ver\u00e4nderlich, das wissen wir alle. Wir k\u00f6nnen nicht in die K\u00f6pfe hineinschauen. Fehlt es irgendwann an Wertsch\u00e4tzung und Respekt, weil eine stressige Phase gerade ansteht, man im Zeitdruck ist oder jemand seine Arbeit unterschwellig immer auf die Kollegen abw\u00e4lzt \u2026 dann ist es besser, etwas daran zu \u00e4ndern.“<\/p>\n

Darf man die Du-Kultur durchbrechen und zum Sie zur\u00fcckkehren?<\/strong><\/p>\n

\"OrangefarbeneNicola Schmidt: „Kommt der Chef eines Tages daher und bietet das Du an, dann hat der Mitarbeiter eine Karenzzeit von 24 Stunden, um sich zu \u00fcberlegen, ob das Du angenommen wird oder nicht. Wenn man sich dagegen entscheidet, ist es besser, wenn man h\u00f6flich und taktvoll vorgeht: ‚Vielen Dank f\u00fcr Ihr Vertrauen, im Beruf m\u00f6chte ich jedoch lieber beim Sie bleiben, wenn das in Ordnung ist.‘ oder ‚Es ist mir zwar unangenehm, allerdings m\u00f6chte ich beim Sie bleiben, denn ich f\u00fchle mich mit dem Du im Beruf einfach unwohl. Ich hoffe, Sie k\u00f6nnen das verstehen.‘ In der Probezeit k\u00f6nnte es hei\u00dfen: ‚Vielen Dank f\u00fcr das Angebot, mir ist es jedoch lieber, wenn wir damit bis zum Ende meiner Probezeit warten, bis ich sicher wei\u00df, ob wir auch k\u00fcnftig zusammenarbeiten werden.‘
\nEs gibt nat\u00fcrlich auch spezielle Situationen wie die Betriebsfeier, dass die F\u00fchrungskraft Sie spontan duzt. Dann ist es sinnvoll abzuwarten, was passiert. Bleibt der Chef beim Du, dann haben Sie immer noch 24 Stunden f\u00fcr Ihre pers\u00f6nliche Entscheidung. Kehrt der Vorgesetzte zum Sie zur\u00fcck, sollte man die ganze Situation einfach vergessen und kommentarlos zum Sie \u00fcbergehen.“<\/p>\n

Welche Umgangsform bevorzugen Sie pers\u00f6nlich in Ihrem beruflichen Alltag?<\/strong><\/p>\n

Nicola Schmidt: „Ganz klar das Sie! Ich empfinde die Wertsch\u00e4tzung und den Respekt, welche das Sie mit sich bringt, als Bereicherung, die in keinem Fall schadet.“<\/p>\n

\n

Das sagt die Chef-Etage von diedruckerei.de dazu:<\/h2>\n

\"Julia<\/p>\n

\u2013 Julia Voigt, Leitung Marketing<\/p>\n

„Ich verstehe unsere Marketing-Abteilung als Team. Wir arbeiten eng zusammen und entwickeln uns gemeinsam weiter. Das Du ist mir als F\u00fchrungskraft daher sehr wichtig.\u00a0Ich baue auf einen offenen Dialog. Jede Stimme soll geh\u00f6rt werden, jeder darf und soll sich einbringen. Nur so k\u00f6nnen wir unsere Ziele erreichen!\u00a0Die Du-Kultur innerhalb des Marketing-Teams empfinde ich deshalb als elementar und sehr wertvoll.“<\/em><\/p>\n

\n<\/div>\n

 <\/p>\n

Im Profil: Nicola Schmidt
\n<\/b><\/h2>\n

 <\/p>\n

Nicola Schmidt bietet seit 2010 Coachings, Vortr\u00e4ge und Seminare zu den Themen Business-Etikette, Umgangsformen, Rhetorik, K\u00f6rpersprache und Kleidung an. Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4ften bei der Entfaltung ihres Potenzials zu unterst\u00fctzen ist seither ihre Lebensaufgabe. Urspr\u00fcnglich kommt sie aus der Textilbranche, hat Textilmanagement studiert und war im Au\u00dfendienst internationaler Konzerne t\u00e4tig, auch auf F\u00fchrungsebene.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

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Credits:<\/h4>\n

Beitragsbild:\u00a0\u00a9 Kzenon \/ Fotolia.com
\nSprechblasen:\u00a0\u00a9\u00a0mhatzapa \/ Fotolia.com<\/span><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Es gibt einen Wandel in der Unternehmenskultur \u2013 vom vertrauten Sie zum pers\u00f6nlichen Du. \u00dcber diese neue Umgangsform haben wir mit Wirkungsverst\u00e4rkerin und Stilexpertin Nicola Schmidt gesprochen.<\/p>\n","protected":false},"author":39,"featured_media":11796,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[33,198],"tags":[],"class_list":["post-3174","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-marketing","category-personalmarketing","post_overlay_tag-businesskultur","post_overlay_tag-interview"],"yoast_head":"\nUmgangsformen im Unternehmen: Du vs. Sie<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Duze oder sieze ich meinen Chef? Du-Kultur oder Sie-Kultur? 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